今日は午後いっぱい、
ある大手企業さんで
グループコーチングの研修をリードさせて頂きました。
職場内でのコミュニケーション量を増やし、
雰囲気づくりや、仕事への取り組み方、
モティベーション向上などを意図しています。
転職で中途入社している社員さんが多いので、
「同期つながり」のようなものも無いために
人事部としての危機感は、
「社員が突然辞めてしまう」
ということでした。
「悩みや行き詰まりなどを、未然に防ぐことはできないか？」
ということで、もう少し、同じ悩みや一体感を
共有できないかというニーズがあったのです。
そこで、単純にまずは
「互いの話を傾聴する」
というグループコーチング研修を
設定することにしたのです。
「人の話を聞く」
というのは、簡単なようでいて、
じつはかなりのスキルが
要る作業なんですね。